Должностная инструкция мастера участка производства

I. Общие положения

1.1. Производственный мастер относится к категории руководителей.

1.2. На должность мастера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее специальное образование и стаж работы на производстве не менее лет (при отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет).

1.3. Назначение на должность мастера производственного участка и освобождение от нее производится приказом руководителя предприятия.

1.4.Мастер производственного участка должен знать:

— нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка;

— технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства;

— оборудование участка и правила его технической эксплуатации;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности участка;

— трудовое законодательство и порядок тарификации работ и рабочих;

— нормы и расценки на работы и порядок их пересмотра;

— действующие положения по оплате труда и формам материального стимулирования;

— основы экономики, организации производства, труда и управления;

— правила внутреннего трудового распорядка;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

— .

1.5. Мастер производственного участка подчиняется непосредственно .

1.6. Во время отсутствия мастера производственного участка (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение.

Что такое должностная инструкция

Должностной инструкцией называется документ, который разрабатывается внутри предприятия и определяет круг обязанностей, компетенцию и ответственность для работника, занимающего конкретную должность. Составление инструкции не является обязательным, однако в большинстве организаций она вводится. Для этого есть следующие причины:

Инструкция позволяет четко разграничить должностные обязанности работников

Это особенно важно, если в какой-то определенной сфере действуют сразу несколько специалистов. К примеру, на производстве в должностной инструкции может быть описано, чем обязанности мастера участка отличаются от обязанностей начальника участка, инженера, бригадира или прораба.
Четко разработанная инструкция предупреждает возможные конфликты между работниками и руководством и внутри коллектива
Регулируя области ответственности, пресекает споры по этому поводу, а заодно показывает работнику, что именно с него могут требовать и на что в связи с этим нужно обратить внимание.
Инструкция повышает управляемость коллектива, личную ответственность работников и, как следствие, способствует эффективной работе.

А теперь посмотрим, как именно составляется и применяется должностная инструкция по отношению к такой категории работников, как мастера производственных участков. 

Должностные функции и обязанности мастера участка

Каждая должностная инструкция должна описывать перечень функций, возложенных на работника, а также обязанностей, осуществление которых необходимо для реализации этих функций. Точное определение должностных функций и обязанностей зависит от типа работ, выполняемых на участке конкретно и в организации в целом, однако есть некоторые общие принципы, характерные для большинства случаев.

К функциям мастера участка обычно относятся следующие:

• координация деятельности рабочих и контроль над соблюдением ими служебной дисциплины;
• оценка качества и эффективности работы;
• поддержание здорового морального климата в рабочем коллективе;
• дисциплинарная и материальная ответственность за правильное использование на участке как трудовых, так и производственных ресурсов;
• контроль над соблюдением безопасности на производстве в тех пределах, которые ему делегированы.

Для эффективной реализации этих функций на мастера производственного участка чаще всего возлагаются следующие должностные обязанности:

1. Непосредственное руководство вверенным ему участком.
2. Расстановка рабочих по местам и назначение им заданий в соответствии с графиком работ и технологическим процессом.
3. Проверка качества продукции и предупреждение брака.
4. Оформление соответствующей первичной документации по производимым работам.
5. Пресечение нарушений дисциплины, доведение до руководства предложений по поощрениям либо дисциплинарным наказаниям.
6. Проведение инструктажей по производственным вопросам и технике безопасности.
7. Обеспечение сохранности и исправности инструментов и производственного оборудования на участке. 

Субординация для мастера производственного участка

Мастер производственного участка является лицом, руководящим либо всем коллективом рабочих, занятых на участке, либо их частью. В зависимости от конкретной организации работ его подчиненность может быть следующей:

1. Мастер участка напрямую подчиняется руководителю организации либо его заместителю по производственным вопросам (начальнику производства,  главному инженеру – в зависимости от того, как именно называется эта должность на конкретном предприятии). При этом сам руководит одним или несколькими бригадирами, которые, в свою очередь, отдают распоряжения рабочим на определенном участке.
2. Мастер подчиняется бригадиру. Обычно такая схема используется, если в одну бригаду сводятся рабочие, занятые однородным трудом на нескольких схожих участках.
3. Мастер подчиняется начальнику производственного участка, должность бригадира в этом случае не вводится. Такая организация используется в том случае, если работа на конкретном участке разбита на несколько технологических операций, за осуществлением каждой из которых необходим контроль. В этом случае у начальника участка в подчинении может быть как один, так и несколько мастеров.

Возможны также другие варианты. Их использование зависит от того, как конкретно организовано производство на предприятии.