Календарь бухгалтера в 2024 году

Причина № 2. Развитие мягких навыков

В процессе общения со студентами и сотрудниками образовательной организации человек обретает важные качества не только для преподавания, но и для карьерного роста. Умение презентовать себя, объяснять сложные вещи простыми словами, договариваться, правильно реагировать на критику — опыт, который ценят в руководителях и тимлидах.

Многие эксперты поначалу стесняются даже включить камеру перед студентами, но после двух-трех занятий у них появляется уверенность, со временем речь человека становится спокойнее и чище, он перестает бояться неожиданных вопросов и, даже когда они ставят его в тупик, знает, как выйти из ситуации.

Татьяна Егорова считает, что опыт преподавания однозначно помогает и в основной деятельности. Во-первых, обучение кого-то помогает самому лучше разбираться в деталях. А во-вторых, преподавание — это работа с людьми, поэтому развиваются софт-скиллы и навыки работы на камеру.

Татьяна Егорова:

«Помню, на первой репетиции с командой образовательной платформы мне хотелось сказать: «Выпустите меня отсюда, пожалуйста». Со временем страх пропадает. Кроме того, развиваются навыки презентации и изложения темы, способность победить волнение и умение выдерживать тайминг. Кстати, однажды опыт ведения лекций очень помог мне в экстремальной рабочей задаче

На встречу к важному заказчику должен был поехать директор компании либо другой технический специалист, но их командировки совпали, поэтому отправили меня. Несмотря на то что с предметом разговора я была малознакома и переживала, все сложилось успешно

Выручила методическая подготовка».

3.6. Профессиональное развитие

3.6.1. Заинтересованность работодателей

Большинство участников (67%) чувствуют, что работодатель заинтересован в их профессиональном развитии. В прошлые годы ситуация была такая же. 

Заинтересованность подтверждается делом. Как и годом ранее, 60% компаний дают сотрудникам материалы для обучения.

3.6.2. Желание учиться

1С-ники любят учиться. Прокачаться в профессии в этом году собираются 79% опрошенных. Еще 13% респондентов планируют изучить что-то, не связанное с работой. Оставшиеся 9% в своем познании настолько преисполнились, что не хотят суетиться. Так было и в прошлые годы.

Самые популярные площадки для обучения среди 1С-ников — Учебный центр №1 и . В пятерку также входит Учебный центр №3, самостоятельное обучение и INFOSTART.RU.

Вопрос о курсах был открытым, числа в таблице соответствуют количеству голосов за каждую площадку. Площадки, набравшие 1–2 голоса, в таблицу не включены.

Что меняется в 2024 году

Как и прежде, большая часть налогов и взносов в 2024 году перечисляется единым налоговым платежом (ЕНП) на единый налоговый счёт (ЕНС). Перечень платежей, входящих в ЕНП, не изменился. По-прежнему некоторые суммы нужно перечислять отдельно, то есть вне рамок единого платежа. К ним относятся, например, отчисления за работников на случай травм и профзаболеваний. Поэтому всем работодателям в 2024 году снова придётся перечислять взносы на травматизм в СФР отдельно от других сумм.

Ещё одно новшество 2024 года связано с НДФЛ. Этот налог теперь нужно перечислять два раза в месяц. Для его расчёта и уплаты введены новые периоды: с 1 по 22 число и с 23 по последнее число месяца. Таким образом, в году теперь 24 расчётных периода по НДФЛ (в 2023 году их было 13). Подавать уведомления об исчисленных суммах этого налога нужно так:

• в отношении сумм, начисленных и удержанных с 1 по 22 число – до 25 числа;
• в отношении сумм, начисленных и удержанных с 23 числа по конец месяца – до 3 числа следующего месяца.

Напомним, что если крайняя дата срока попадает на выходные дни или праздники, то срок переносится вперёд – на ближайший рабочий день. В 2024 году будет немало таких переносов. Некоторые случаи мы дополнительно прокомментировали непосредственно в таблице.

А теперь подробнее рассмотрим календарь 2024 года.

Уверены, что именно вам нужно разбираться в нюансах?Отдайте бухучет профессионалам. Финансовые гарантии

4.4. Атмосфера в компании

Количество работы выросло у 44% участников, а у 56% — осталось прежним. Примерно также было и в прошлом году. 

Участники из франчайзи чуть чаще других отвечали, что работы стало больше.

Ответы на следующий вопрос: «Что бы вы хотели улучшить в своей компании?» были открытыми. Мы сгруппировали их по смыслу в несколько вариантов:

• Планирование и распределение задач;
• Повышение компетенций руководства;
• Бизнес-процессы;
• Развитие ИТ-инфраструктуры;
• Обучение за счет компании;
• Квалификация сотрудников;
• Организационное и бюрократическое взаимодействие;
• Зарплата;
• Все хорошо.

Большая часть этих недостатков повторяется каждый год.

Научитесь ценить процесс

В своей книге Барбер пишет: «Траектории доступны всем, они требуют задуматься, какие последствия окажут запланированные действия с течением времени. Научитесь любить их».

Иметь траекторию развития означает не только то, что каждый держит конечную цель в поле зрения. Постоянно сверяясь с ней, люди начинают задумываться о том, как их действия влияют на конечный результат.

Это особенно полезно при сопоставлении аналогов, например больниц в определенном районе. Почему одни отстают и как другим удается опережать их? Сбор данных также позволяет отслеживать прогресс в режиме реального времени и предоставить немедленную помощь тем, кто отстает.

Барбер напоминает, что не всегда следует ожидать быстрого взлета.

«Изменения очень редко происходят по прямой линии. Некоторые вещи меняются быстро, а потом все становится сложнее. Что-то требует капитальных вложений, и тогда в конце происходит крутой подъем. Некоторые вещи носят сезонный характер. Приходится найти форму кривой», — объясняет он.

3.2.2. Зарплаты по формату работы

Оказывается, на зарплату 1С-ников влияет не только где они работают, но и как. По диаграммам можно сделать вывод, что на удаленке зарплаты в целом выше, чем при других форматах работы. Тем, кто работает в офисе, чаще платят меньше остальных. Похоже, гипотеза про выравнивание зарплат за счет удаленки подтверждается.

Средневзвешенная зарплата по формату работы:

удаленная работа — 204 087 рублей (года назад была 158 270 рублей, рост на 29%);

в офисе — 148 210 рублей (была 125 967 рублей, рост на 18%);

смешанный вариант — 190 989 рублей (была 158 329 рублей, рост на 21%).

Наибольший рост зарплат показал формат удаленной работы. Доходы тех, кто работает в офисе и в смешанном варианте, тоже выросли, но заметно меньше. 

Послесловие

Главное событие Александра в 2023 году — это достижение цели. Он наконец начал получать деньги, которые давно хотел. Для этого он не посещал марафоны по исполнению желаний и не отправлял запросы во Вселенную, а наоборот — прокачивал скиллы и добросовестно трудился. Внешние обстоятельства тоже сыграли роль, но, как говорится, везёт тому, кто везёт.

В сущности, размышлял он, жизнь складывается неплохо. С работой и финансами все нормально и предсказуемо, так что за эту сферу в колесе жизненного баланса можно не переживать. А вот насчет седины на голове… Так мужчину годы красят.

В общем, на зимнем корпоративе Александр, обмотавшись мишурой, весело подпевал «Седую ночь». Потом коллеги начали обсуждать резонансные сериалы и в памяти всплыла и «Кукла колдуна» из юности, и «Где ты мой новый герой» из глубокого детства. (Как пошутила одна знакомая, миллениалы узнали группу «Мираж», и теперь я не старая, а модная.)

Александр поднялся из-за стола и почему-то вдруг вспомнил себя в тот далекий августовский вечер лет двадцать пять назад.

Он сидел во дворе около дома и задумчиво смотрел вдаль. Из окна с первого этажа доносились взволнованные голоса — кажется, работал телевизор и ведущие с тревогой обсуждали какой-то кризис. Будущее казалось ему малопонятным, но завораживало чем-то неизвестным и многообещающим. Было же время… 

Впрочем, тогда он не размышлял о жизни всерьез. А потом как-то все закрутилось, завертелось и он сам не заметил, как оказался здесь.

Но разве спустя годы что-то принципиально поменялось? 

Разговоры в телевизоре всё те же, будущее по-прежнему туманно, только о прошлом стало больше воспоминаний. 

С этими мыслями Александр вышел на улицу, не спеша вдохнул зимний воздух и, улыбнувшись, зашагал вдаль. Под ногами приятно захрустел мягкий снег, и в памяти всплыла однажды услышанная фраза: «Зрелость — это когда окружающие восхищаются тем, сколько событий ты видел в жизни, а ты знаешь, что все лучшее еще впереди».

Узнаете себя?

____________

Благодарности

Спасибо всем участникам опроса. Вас почти 600 и это круто.

Спасибо Олегу — администратору Телеграм-канала «Р1: работа в сфере 1С».

Помогла с обработкой зарплат по позициям фея сводных таблиц Алёна Косенко.

Причина № 1. Источник постоянного развития

Идея lifelong learning многим набила оскомину, но сейчас это не просто теория, а факт: чтобы оставаться востребованным, важно постоянно совершенствовать свои навыки и знания. Преподавание — один из способов всегда оставаться в курсе трендов профессии, ведь, обучая других, мы учимся сами

В процессе подготовки к занятию экспертам приходится регулярно читать актуальную литературу, смотреть тематические видео, следить за изменениями и новостями в сфере. А создание собственных учебных материалов позволяет систематизировать и накрепко усвоить всю базовую информацию. К тому же постоянное общение со студентами заставляет регулярно повторять одни и те же простые истины — таким образом, даже на руководящей должности специалист помнит, как выполнять те или иные задачи своими руками.

Бывает и так, что ученики «приносят» непростые вопросы, ответы на которые приходится искать преподавателю. Понимание, что знаешь не все, разжигает исследовательскую искру и вдохновляет. Этот процесс «циркуляции знаний», во-первых, мотивирует продолжать профессиональное развитие, а во-вторых, помогает оценить свежим взглядом свой опыт и заново влюбиться в свое дело.

По словам Артема Кашехлебова, когда студент задает вопрос по его специальности, а он не может на него однозначно ответить, это заставляет размышлять и разбираться, обогащает понимание профессиональной области. Такие случаи мотивируют и вдохновляют, становятся точками роста в преподавании и собственной профессии.

Артем Кашехлебов:

«Как-то раз я рассказывал на вебинаре о том, как сформулировать миссию бренда, и один из студентов спросил, почему мы не используем для этого методику определения целей компании от Университета сингулярности — MTP (Massive Transformative Purpose, или «масштабная преобразующая цель»). Я не сразу придал этому значение, но записал на полях, а позже стал изучать и выяснил, что это очень хороший и понятный способ, чтобы емко определить сверхцель компании. В итоге я сделал перевод на русский язык и включил методику во все свои учебные материалы со ссылкой на первоисточник; кроме того, теперь мы постоянно используем ее с коллегами в агентстве».

Рутина очень важна

Барбер утверждает, что систематическое применение процедур имеет большое значение для успеха инициативы.

О работе с премьер-министром Тони Блэром он пишет: «Вот как достигались результаты: рутина, регулярность, монотонность. Это не часто встречается в учебниках истории, если вообще встречается, но мне нравится думать, что моя борьба за то, чтобы придать монотонности тому, как премьер-министр использовал свое время, была одним из самых важных вкладов, которые я внес в британское правительство».

«Всем по душе азарт, инновации и воображение

Все это важно, но многие достижения заключаются в том, чтобы отшлифовать материал. Речь идет о создании монотонности

Пожалуй, самой сложной моей задачей с 2001 по 2005 годы было составлять распорядок дня в дневнике премьер-министра и бороться за его соблюдение», — говорит он.

Регулярность и монотонность не позволяет руководителю слишком отвлекаться на неотложные дела в ущерб важным.

Сроки уплаты налогов

Крайние сроки в нашем календаре налогоплательщика разбиты на две группы: платежи за работников и собственные платежи компании, связанные с её налоговым режимом.

Сроки уплаты НДФЛ и взносов за работников в 2024 году

1. НДФЛ налогового агента
Период начисления	Срок уплаты	Период начисления	Срок уплаты
1-22 января	29 января	1-22 июля	29 июля
23-31 января	5 февраля	23-31 июля	5 августа
1-22 февраля	28 февраля	1-22 августа	28 августа
23-29 февраля	5 марта	23-31 августа	5 сентября
1-22 марта	28 марта	1-22 сентября	30 сентября
23-31 марта	5 апреля	23-30 сентября	7 октября
1-22 апреля	2 мая (28.04-01.05 – выходные / праздники)	1-22 октября	28 октября
23-30 апреля	6 мая	23-31 октября	5 ноября
1-22 мая	28 мая	1-22 ноября	28 ноября
23-31 мая	5 июня	23-30 ноября	5 декабря
1–22 июня	28 июня	1-22 декабря	28 декабря (рабочая суббота)
23-30 июня	5 июля	23-31 декабря	28 декабря (последний рабочий день в году)
2. Страховые взносы за работников
Период начисления	Срок уплаты
	В СФР (на травматизм)	В ФНС (ОПС + ОМС + ВНиМ )
Декабрь 2023	15 января	29 января
Январь 2024	15 февраля	28 февраля
Февраль 2024	15 марта	28 марта
Март 2024	15 апреля	2 мая
Апрель 2024	15 мая	28 мая
Май 2024	17 июня	28 июня
Июнь 2024	15 июля	29 июля
Июль 2024	15 августа	28 августа
Август 2024	16 сентября	30 сентября
Сентябрь 2024	15 октября	28 октября
Октябрь 2024	15 ноября	28 ноября
Ноябрь 2024	16 декабря	28 декабря

Сроки уплаты налогов компании в рамках налогового режима в 2024 году

НДС (импорт из ЕАЭС)	Декабрь 2023	22 января
Январь 2024	20 февраля
Февраль 2024	20 марта
Март 2024	22 апреля
Апрель 2024	20 мая
Май 2024	20 июня
Июнь 2024	22 июля
Июль 2024	20 августа
Август 2024	20 сентября
Сентябрь 2024	21 октября
Октябрь 2024	20 ноября
Ноябрь 2024	20 декабря
УСН, авансы и налог	2023 год	Организации – 28 марта; ИП — 2 мая
I квартал 2024	2 мая
полугодие 2024	29 июля
9 месяцев 2024	28 октября
ЕСХН, аванс и налог	2023 год	28 марта
Полугодие 2024 года	29 июля
Налог на имущество организаций, авансы и налог	2023 год	28 февраля
I квартал 2024	2 мая
Полугодие / II квартал 2024	29 июля
9 месяцев 2024 / III квартал 2024	28 октября
	2023 год	28 февраля
I квартал 2024	2 мая
II квартал 2024	29 июля
III квартал 2024	28 октября
	2023 год	28 февраля
I квартал 2024	2 мая
II квартал 2024	29 июля
III квартал 2024	28 октября
Торговый сбор (для Москвы)	2023 год	29 января
I квартал 2024	2 мая
II квартал 2024	29 июля
III квартал 2024	28 октября
НДФЛ для ИП на ОСНО	2023 год	15 июля
I квартал 2024	25 апреля
полугодие 2024	25 июля
9 месяцев 2024	25 октября
Страховые взносы ИП за себя в ФНС	В фиксированной сумме за 2023 год	9 января (31 декабря 2023 – выходной)
1% от дохода за 2023 год минус 300 тыс. рублей	1 июля

Внимание к деталям очень важно

Обращайте внимание на мелочи, потому что в совокупности они имеют большое значение. «Всегда можно стать лучше

Когда мы организовали большую конференцию для 150 местных органов власти, мои коллеги из Департамента образования сказали мне, что их устроит, если посещаемость составит 70%. Но как насчет остальных?» — вспоминает эксперт

«Всегда можно стать лучше. Когда мы организовали большую конференцию для 150 местных органов власти, мои коллеги из Департамента образования сказали мне, что их устроит, если посещаемость составит 70%. Но как насчет остальных?» — вспоминает эксперт.

Тогда Барбер попросил коллег обзвонить всех, кто не собирался приехать, и лично связался с некоторыми из них. Наконец добравшись до последнего из них, он смог сказать: «Знаете ли вы, что 149 представителей собираются приехать, а вы единственный, кто не приедет?». Это помогло ему добиться желаемого результата.

«Это внимание к деталям, которое действительно имеет значение», — говорит он

Правильное использование ключевых слов

Ключевые слова играют важную роль в оптимизации поисковых систем

Важно знать, как правильно использовать ключевые слова, чтобы максимизировать результаты вашего контента

1. Исследуйте свою нишу

Перед тем как начать использовать ключевые слова, убедитесь, что вы полностью понимаете свою нишу и вашу целевую аудиторию. Исследуйте, какие ключевые слова используют ваши конкуренты и как они ранжируются в поиске.

2. Выберите правильные ключевые слова

Выберите ключевые слова, которые наиболее точно описывают содержимое вашей страницы. Используйте инструменты для исследования ключевых слов, чтобы найти наиболее популярные запросы в вашей нише.

3. Используйте ключевые слова в заголовках

Включите ключевые слова в заголовки и подзаголовки вашей страницы. Это поможет поисковым системам лучше понять тематику вашего контента.

4. Располагайте ключевые слова в начале контента

Старайтесь размещать ключевые слова в начале вашего контента

Поисковые системы обращают большее внимание на первые слова и фразы в тексте

5. Не перегружайте контент ключевыми словами

Используйте ключевые слова естественным образом, избегая их перегружения. Постарайтесь создать качественный и полезный контент, который заинтересует вашу аудиторию.

6. Варьируйте формы ключевых слов

Используйте различные формы ключевых слов, чтобы обойти конкуренцию и привлечь больше органического трафика.

7. Обновляйте свои ключевые слова

Постоянно отслеживайте эффективность ваших ключевых слов и вносите изменения при необходимости. Анализируйте данные и экспериментируйте с новыми ключевыми словами для улучшения результатов.

Создание привлекательного и интуитивно понятного дизайна интерфейса

Хороший дизайн интерфейса имеет огромное значение для любого веб-сайта или приложения. Он влияет на то, как пользователи взаимодействуют с продуктом и определяет их удовлетворение от использования.

Вот несколько ценных знаний о создании привлекательного и интуитивно понятного дизайна интерфейса.

1. Обеспечьте простоту и логичность

Дизайн интерфейса должен быть простым и легким в использовании. Избегайте излишней сложности и запутанности. Каждый элемент должен быть логически обоснован и иметь определенную функцию. Пользователи должны легко находить нужные функции и не тратить время на поиск.

2. Используйте понятные символы и иконки

Символы и иконки являются важной частью дизайна интерфейса. Они помогают визуально представить функциональность элемента пользователю

Используйте узнаваемые символы и иконки, чтобы пользователи сразу понимали, что они делают.

3. Учитывайте принципы цветовой палитры

Выбор цветовой палитры может оказать существенное влияние на восприятие интерфейса. Цвета могут передавать настроение, выделять важные элементы и улучшать визуальное воздействие. Используйте гармоничную цветовую палитру, сочетающуюся с общим стилем продукта.

4. Размещайте элементы интуитивно понятно

Расположение элементов интерфейса должно быть интуитивно понятным для пользователей. Они должны легко находить нужные функции без дополнительного поиска. Размещайте элементы так, чтобы они были видны и доступные в нужное время.

5. Создавайте четкую навигацию

Навигационное меню должно быть четким и легким в использовании. Пользователи должны легко переходить между разделами и находить нужную информацию. Обеспечьте хорошую структуру навигации и предоставьте пользователю возможность вернуться на предыдущие страницы.

6. Учитывайте адаптивность и доступность

Дизайн интерфейса должен быть адаптирован для работы на различных устройствах и быть доступным для пользователей с разными особенностями. Обеспечьте отзывчивость и поддержку разного разрешения экрана, а также учитывайте возможности пользователей с ограничениями.

7. Тестируйте и собирайте отзывы

Оценка дизайна интерфейса важна для его улучшения. Проводите тестирование среди пользователей для выявления проблемных мест и собирайте отзывы об использовании. Используйте полученные данные для оптимизации дизайна и повышения удовлетворенности пользователей.

Создание привлекательного и интуитивно понятного дизайна интерфейса – это сложный и многогранный процесс. Однако, следуя этим ценным знаниям, вы сможете создать высококачественный дизайн, который будет приятным и удобным в использовании для пользователей.

Сроки сдачи отчётности в ИФНС в 2024 году

Причина № 6. Эго, признание и социальная миссия

Сам факт того, что человек причастен к современному образовательному процессу, уже мотивирует его на новые достижения и позволяет полюбить профессию еще больше

Многие эксперты признаются, что им важно чувствовать свою значимость и причастность к воспитанию новых кадров, наблюдать за профессиональным ростом молодых специалистов

Таким образом человек вносит свой вклад в будущее профессии, демонстрирует ответственность за уровень тех, кто придет ему на смену. И одновременно «подпитывает» свое эго, ведь это он — источник полезных знаний и ответов на все вопросы, который помогает сделать первые шаги на профессиональном поприще новичкам.

Андрей Григорьев:

«Я преподаю уже десять лет, и моя мотивация регулярно трансформируется. Когда я начинал, думал, что, подняв уровень компетенций потенциальных клиентов, мне будет проще продавать им свои продукты

Второй мотивацией было желание почувствовать свою важность и поднять экспертный статус. Со временем понял, что для меня обучение разных специалистов — это и вклад в отрасль, и некая жизненная миссия, и даже потребность — делиться

Я учу людей и через это меняю мир: помогаю менее опытным специалистам создавать продукты, которые улучшают качество жизни, и учу их зарабатывать деньги, чтобы кормить семью».

Создайте группу контроля на раннем этапе

В начале каждого проекта соберите команду примерно из 6 человек, которым вы готовы доверить проект, чтобы он развивался по намеченному плану. Этот совет вдохновлен теориями преподавателя Гарвардской школы бизнеса Джона Коттера.

С этими людьми вас объединяет единая миссия и общее понимание того, как заставить проект двигаться быстрее. Таким образом, ваше общее дело не окажется под угрозой из-за одного человека.

«Это действительно важно, потому что каким бы амбициозным и талантливым человеком вы ни были, вы вряд ли сможете изменить что-то очень существенное в одиночку», — говорит он

Сроки сдачи отчётов по зарплате в 2023 году

Тип отчёта	Ведомство	Регулярность и крайний срок сдачи
Расчёт 6-НДФЛ	ФНС	Подаётся ежеквартально до 25-го числа месяца, который следует за отчётным периодом
Расчёт по страховым взносам (РСВ)	ФНС	Ежеквартально. До 25-го числа месяца, который следует за отчётным периодом
Персонифицированные сведения о физлицах (ПСВ)	ФНС	Ежемесячно. До 25-го числа месяца, который следует за отчётным
ЕФС-1, подраздел 1.1 (замена СЗВ-ТД)	СФР	Подаётся только при кадровых изменениях: трудоустройстве, увольнении, переводе
ЕФС-1, подраздел 1.2 и подраздел 2 (замена СЗВ-СТАЖ, ОДВ-1)	СФР	Ежегодно. До 25-го января года, который следует за отчётным
ЕФС-1, подраздел 3 (замена ДСВ-3)	СФР	Ежеквартально. До 25-го числа месяца, который следует за отчётным периодом
ЕФС-1, раздел 2 (замена 4-ФСС)	СФР	Ежеквартально. До 25-го числа месяца, который следует за отчётным периодом
П-4	Росстат	Ежемесячно или ежеквартально (зависит от количества сотрудников). До 15-го числа месяца, который следует за отчётным периодом
П-4 (НЗ)	Росстат	Ежеквартально. Отчётность за 1, 2 и 3 квартал подаётся до 8-го числа, за 4 квартал — до 10-го

3.2.3. Зарплаты по месту работы

Во франчайзи трудится больше всего специалистов с зарплатой до 50 тысяч рублей (8% участников). Половина сотрудников франчайзи (51% опрошенных) получают до 150 тысяч. 

В ИТ-компаниях и у конечных заказчиков картина веселее, а распределение зарплат, в целом, похоже. Почти половина их специалистов (по 46% респондентов) зарабатывают от 150 до 250 тысяч рублей.

Средневзвешенная зарплата по месту работы:

франчайзи — 168 266 рублей;

ИТ-компания — 194 779 рублей;

конечный заказчик — 188 937 рублей.

В прошлых исследованиях мы не считали зарплаты по месту работы, поэтому базы для сравнения нет. Но если комментаторам будет интересно увидеть ретроспективу, поднимем данные за 2021–2022 годы и рассчитаем показатели.

2.7. Критерии выбора работы

Больше всего 1С-ники ценят доход, удаленную работу и интересные задачи. Ориентиры при выборе новой работы повторяют картину прошлого года. 

Чтобы посмотреть на ситуацию детальнее, распределим критерии по важности. Для этого посчитаем, сколько участников оценили каждый критерий на 1–2 и 8–9 баллов

Построим диаграммы с сортировкой критериев от самого важного до самого неважного.

Пятерка самых важных критериев при поиске работы пересекается с причинами увольнений из предыдущего пункта. Такая же ситуация была и в прошлом году. 

По-прежнему интересен феномен некоторых оценок. Например, коллектив на новой работе важен для 39% опрошенных, но увольняются из-за него всего 3% участников. Карьерный рост на входе оценивают 28% ответивших, но только 6% 1С-ников уходят, если его нет.

А вот на что компании тратят деньги впустую. Антирейтинг критериев новой работы с огромным отрывом возглавляет бренд работодателя: на него не смотрят 36% опрошенных. На втором и третьем местах снизу — проекты, развивающие отрасль (26% антипопулярности), и корпоративная культура (22%). Почти пятую часть 1С-ников слабо вдохновляет гибкое начало дня и соцпакет (по 19% антипопулярности).

А как же финансовая мотивация?

Большинство специалистов, которые становятся преподавателями, — уже устоявшиеся и успешные в своей области профессионалы, поэтому финансовые вопросы отходят на второй план. Вряд ли зарплата эксперта образовательной платформы сможет «перебить» основной доход топ-менеджера, но вполне может стать приятным дополнением.

Чаще всего экспертами движет не один вид мотивации, а сразу несколько. Для одних преподавание — это хобби и возможность реализовать свою миссию, для других — показатель престижа, источник карьерного роста или дополнительного дохода. Главное, что в конечном счете выигрывают все: студенты учатся у практикующих специалистов области, а профессионалы развивают свои компетенции, создают личный бренд и обретают новые полезные связи.

3.5. Удовлетворенность зарплатой

3.5.1. Индексация зарплаты

В 2023 году чуть больше половины участников (56%) увидели на своем банковском счете проиндексированную зарплату. Год назад таких счастливчиков было на 10% меньше. 

3.5.2. Удовлетворение доходом

Повышенная зарплата еще не повод для гордости. Обычно участники опроса недовольны зарплатой. Однако впервые за всю историю наблюдений количество удовлетворенных респондентов составило рекордные 48%. На фоне показателей прошлых лет это огромный скачок. 

3.5.3. Премии

Практика премировать сотрудников не очень распространена среди работодателей. Большинству 1С-ников (57%) не светят бонусы за выполненные проекты.

Везунчики, кому премии все-таки платят, получают в основном до 10% годового оклада (42% ответивших). Чуть реже — до трети оклада в год (34%).

3.5.4. Сколько хотели бы получать

Сегодня почти четверть опрошенных (24%) хотят получать от 250 до 300 тысяч рублей. На втором месте по популярности ответ от 200 до 250 тысяч рублей (19%). 

По сравнению с прошлыми исследованиями жизнь подорожала. В 2021 и 2022 годах самой желанной и недосягаемой для многих была зарплата 200 тысяч рублей.

1.10. Место работы

Чаще всего специалисты работают у конечных заказчиков (56% в этом году). Их традиционно больше, чем сотрудников франчайзи и ИТ-компаний вместе взятых. 

Сегодня на долю франчайзи приходится 23% респондентов. Меньше всего 1С-ников остается в ИТ-компаниях (17%): за год они потеряли 6% специалистов. Если допустить, что часть людей перетянули на себя ресурсные центры по аутстаффингу (новый вариант ответа), то снижение доли ИТ-компаний составит 4%. Даже так это самое большое падение за все время наблюдений. Кажется, специалисты уходят работать к конечным заказчикам. Их доля стабильно растет, в 2023 году — на 3%.

В категорию «Другое» вошли такие ответы: «ИП», «Свое ООО», «Самозанятый», «Фриланс».