Содержание должностных инструкций
Должностные инструкции не имеют унифицированной формы, поэтому их оформление происходит на усмотрение участников общества. Несмотря на отсутствие единых требований, документ все же должен быть структурированным.
Структурные компоненты инструкций, как правило, вмещают следующую информацию:
- наименование должности, в соответствии с теми данными, которые зафиксированы в уставе общества;
- перечень требований, соответствие которым требуется от кандидата на пост;
- обязанности и полномочия исполнительного директора, ответственность за несоблюдение инструкций, а также ненадлежащее выполнение иных обязательств, предусмотренных контрактом.
Скачать должностную инструкцию исполнительного директора (образец)
Должностные обязанности работника
На исполнительного директора возлагаются следующие должностные обязанности:
2.1. Осуществление руководства повседневной финансово-хозяйственной деятельностью организации (предприятия) в соответствии с учредительными документами.
2.2. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации (предприятия), принятие мер по повышению эффективности работы организации (предприятия).
2.3. Осуществление руководства всеми функциональными подразделениями организации (предприятия) через подчиненных ему руководителей этих подразделений.
2.4. Обеспечивает:
— выполнение приказов, распоряжений вышестоящего руководства организации (предприятия);
— внедрение и соблюдение утвержденных положений, нормативов, инструкций;
— организацию работ всех подразделений по реализации утвержденных планов;
— ведение учета выполнения плановых заданий;
— проверку выполнения сроков предоставления отчетных и других документов.
2.5. Организация административно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейших технологий, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.
2.6. Совместно с генеральным директором разработка и внедрение, а также совершенствование методов управления организацией (предприятием).
2.7. Участие в разработке стратегии организации (предприятия).
2.8. Планирование потребностей организации (предприятия) в ресурсах и инструментах.
2.9. Контроль и совершенствование бизнес-процессов.
2.10. Составление бюджета для всей организации (предприятия).
2.11. Осуществление управления всеми операциями организации (предприятия) с точки зрения контроля финансов.
2.12. Проведение регулярного финансового и экономического анализа деятельности организации (предприятия). Информирование о результатах анализа вышестоящего руководства.
2.13. Разработка и построение организационной структуры.
2.14. Осуществление планирования потребностей организации (предприятия) в персонале, принятие решения по приему и увольнению сотрудников.
2.15. Принятие мер по обеспечению организации (предприятия) квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
2.16. Обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности персонала организации (предприятия).
2.17. Контроль за разработкой и внедрением схем поощрения персонала в зависимости от приоритетов организации (предприятия).
2.18. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности деятельности, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
2.19. Представление интересов организации (предприятия) в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами.
2.20. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.
2.21. Защита имущественных интересов организации (предприятия) в судах, органах государственной власти и управления.
2.22. .
Круг обязанностей
Должностные обязанности исполнительного директора так быстро не перечислить. Они масштабные, но обобщив, можно выделить два вектора:
- управленческий;
- отчетный.
Первое направление обязывает исполнительного директора организовывать все процессы на предприятии. Для этого он контактирует не с самими работниками, а с начальниками отделов и секторов. Он создает стратегию и занимается планированием деятельности компании.
Отчетный вектор плавно вытекает из предыдущего. Чтобы деятельность фирмы была успешной, нужно контролировать и составлять отчеты о проделанной работе. В итоге такие отчеты предоставляются генеральному директору.
Более детальный список обязанностей исполнительного директора имеет вид:
- Организационные работы по осуществлению деятельности отдельных отделов и предприятия в целом.
- Руководство компанией согласно учредительных норм под эгидой генерального директора.
- Принятие совокупности мер в целях нормализации деятельности, усовершенствования методов и поднятия эффективности.
- Управление структурными единицами с помощью взаимодействия с их начальниками.
- Контроль за выполнением приказов, планов, организационных работ, сроков подачи отчетности и внедрением инноваций.
- Участие в разработке программы, стратегии и плана компании на текущий год и в перспективе.
- Анализ и снабжение предприятия инструментами и прочими ресурсами.
- Принятие участия в формировании бюджета компании.
- Под руководством генерального директора разработка новых методов управления и внедрение их.
- Контроль за финансовыми потоками (вместе с главных бухгалтером).
- Систематическое проведение анализа экономического, технического, финансового, кадрового состояния предприятия и предоставление этих данных высшему руководству.
- Изучение необходимости в персонале на базе данных отдела кадров или hr — менеджеров.
- Увольнение и принятие на работу сотрудников.
- Разработка норм трудовой дисциплины, мотивации и контроль за их выполнением.
- Способствование своевременной выплате заработной платы.
- Представление компании среди подобных организаций, взаимодействие с партнерами и анализ деятельности конкурентов.
- Способствование налаживанию отношений с поставщиками, посредниками, кредиторами и представителями контролирующих органов (налоговой службой, санитарно — эпидемиологической службой и т.д.).
- Контроль за соблюдение бизнес — планов и бюджетов.
Такой обширный список обязанностей вынуждает брать в качестве исполнительного директора человека с большим багажом знаний.
2.2. Выполняемые функции
Исполнительный
директор
выполняет в рамках процессов в соответствии с их регламентами следующие функции:
Процесс «
A3.4.4.3 Осуществление увольнения сотрудника
№ |
Функция
Требования
к срокам
1.
В течение
одного рабочего дня
Процесс «
A8.2.3 Получение векселя в оплату за поставляемую продукцию, оказанные услуги
№ |
Функция
Требования
к срокам
1.
В течение 2
рабочих дней
Процесс «
A8.2.4 Проведение взаимозачета с контрагентом
№ |
Функция
Требования
к срокам
1.
В течение 1
рабочего дня
Процесс «
A8.3.6 Расчет налоговых платежей
№ |
Функция
Требования
к срокам
1.
Не более 15
минут
Процесс «
A8.4.3 Формирование платежного бюджета
№ |
Функция
Требования
к срокам
1.
В течение
первого рабочего дня месяца
2.
В течение 1
рабочего дня после предоставления информации по остаткам на счете
бюджетодеражтеля
Процесс «
A8.4.5 Балансировка платежного бюджета
№ |
Функция
Требования
к срокам
1.
В течение 1
рабочего дня после передачи для ознакомления
2.
В течение 1
рабочего дня после передачи для ознакомления
3.
В течение 1
рабочего дня после передачи для ознакомления
4.
В течение
одного рабочего дня
5.
В течение
одного рабочего дня
Процесс «
A8.4.8 Привлечение заемных средств
№ |
Функция
Требования
к срокам
1.
В течение 1
рабочего дня
2.
В
соответствии с условиями банка
Процесс «
A8.4.9 Размещение свободных средств
№ |
Функция
Требования
к срокам
1.
Не
регламентируются
2.
В течение
одного рабочего дня
3.
В течение 1
рабочего дня
Процесс «
A8.5.1 Формирование графика платежей
№ |
Функция
Требования
к срокам
1.
В течение 3
часов
2.
В течение 1
рабочего дня
3.
Не более 20
минут
4.
Не более 20
минут
Процесс «
ТП1 Заключение договора
№ |
Функция
Требования
к срокам
1.
В течение
одного дня
Процесс «
ТП5 Осуществление платежей по безналичному расчету
Зачем нужен исполнительный директор и его отличительные особенности
Чтобы организация работала единым механизмом, нужно верно распределить обязанности среди всего коллектива. Генеральный директор часть свои задач отдает исполнительному директору
Это особенно важно на крупных предприятиях, где постоянно возникают новые цели, которых нужно достигать
Исполнительный директор должен заниматься оперативный планированием, следить за исполнением приказов, указаний и распоряжений генерального директора. Эта профессия предполагает наличие высшего образования в той специализации, в которой находится организация. Если, например, компания занимается предоставлением строительных услуг, то специалист должен иметь инженерное, архитектурное или техническое образование. Практика показывает, что часто такие должности занимают профессионалы с дипломом другой направленности. В этом случае работник должен полностью обладать знаниями и быть в курсе специфики отрасли. Достичь этого поможет опыт работы в этой области. Он должен насчитывать 3 года и более.
Подчиняется исполнительный директор непосредственно генеральному директору или владельцу компании (если это не одно и тоже лицо).
Чтобы занять эту должность, нужно обладать такими знаниями и качествами:
- Знать нормы и постановления органов власти и управления в соответствующей отрасли.
- Владеть нормативной базой, которая разработана внутри предприятия.
- Уметь пользоваться методической документацией, архивными данными и другими видами нормативных актов, которые позволят выбрать важную для компании информацию.
- Знать перспективы развития предприятия и отрасли в целом.
- Владеть данными о структуре организации, специализации, стратегии.
- Быть компетентным в сфере налогового законодательства и экологии ( особенно, когда речь идет о крупных промышленных предприятиях).
- Уметь составить и внедрить бизнес — план финансово — экономической или административно — хозяйственной деятельности компании.
- Знать трудовое законодательство и умело применять его нормы на практике.
- Владеть навыками прогнозирования и составлять прогноз на ближайшую и длительную перспективы.
- Применять к конкретному предприятию современные методы управления.
- Знать процедуру заключения договоров разного уровня хозяйствования.
- Обладать знаниями о составлении трудового договора и других актов, которые регламентируют трудовую деятельность.
- Знать в совершенстве конъюнктуру рынка.
- Черпать знания об опыте подобных компаний, международном опыте и результатах деятельности организаций — лидеров в конкретной области хозяйствования.
- Владеть методикой проведения проверок, ревизий и инвентаризации.
- Знать этику делового поведения, общения и способы психологического воздействия.
- Знать основы делопроизводства.
- Обладать азами маркетинга.
- Знать и соблюдать правила охраны труда.
Такой внушительный перечень знаний, которыми должен обладать исполнительный директор, позволяет отобрать достойную кандидатуру. Помимо профессиональных качеств, он должен иметь и высокий уровень личных качеств: коммуникабельность, пунктуальность, обязательность и прочие.
Различают такие функции исполнительного директора:
- тесное сотрудничество и взаимодействие с высшим руководством;
- выполнение задач согласно поставленных временных рамок;
- организация взаимодействия между всеми подразделениями компании;
- соблюдение документооборота на предприятии.
Функции исполнительного директора могут дополняться новыми позициями, если этого требует руководство и задачи предприятия.
Отличия между исполнительным директором и СЕО
Генеральный (СЕО) и исполнительный директор ― две практически идентичные руководящие должности. Тем, кто знает расшифровку аббревиатуры CEO (Chief Executive Officer) сложнее понять разницу с Executive manager, ведь в английском языке названия двух позиций звучат практически одинаково.
Ключевая разница в том, что гендиректор подчиняется собственнику или работает как самостоятельная единица, а исполнительный (в зависимости от оргструктуры) подчиняется или CEO, или владельцу бизнеса, совету акционеров.
Еще гендиректор может быть одновременно и собственником компании, а у исполнительного таких прав нет.
Оба руководителя имеют возможность ежедневно принимать собственные решения и нести за них ответственность. Но исполнительный директор в большей степени опирается на указания вышестоящего органа.
Обычно при найме проводится разъяснительная работа или под подпись выдается на ознакомление документ, в котором четко прописаны сферы, требующие обязательного согласования.
Требования по квалификации исполнительного директора
В заключение следует сказать о том, какую квалификацию должен иметь человек, занимающий должность исполнительного директора фирмы. Уровень квалификации государство устанавливает с помощью профессиональных стандартов. Однако профстандарта для исполнительного директора государство пока не ввело, поэтому работодатели все еще вправе сами указывать необходимый уровень образования или опыта работы, которые должен иметь этот работник.
На практике от исполнительного директора в большинстве случаев требуется образование не ниже бакалавриата в экономической области или той сфере, где осуществляется деятельность компании. Что же касается стажа работы, то чаще всего от исполнительного директора требуют не менее 3 лет работы в соответствующей области.
Профессиональные и личностные качества директора
- Исполнительным директором может стать только лицо, имеющее высшее образование, связанное с экономикой или же профилем работы компании.
- Он должен иметь опыт работы в данной сфере, знать нюансы работы компаний такого типа. Конечно, зачастую исполнительными директорами назначают сотрудников, которые уже значительное время работают в компании, но иногда на эту должность берут человека и со стороны, который работал на аналогичном предприятии.
- Обязательно знание законодательных и нормативных актов, связанных с деятельностью организации. Это связано с тем, что он отвечает за работу предприятия, в том числе и за нарушения в ведении бизнеса и деятельности.
- Исполнительный директор обязан иметь опыт в ведении переговоров, деловых встреч, уметь планировать работу предприятия.
Говоря о личностных качествах, важно отметить наличие таких качеств личности: целенаправленность, стремление к лидерству, устойчивость к стрессам, дисциплинированность, наличие аналитических способностей, организованность.
Должностная инструкция исполнительного директора на 2024 год: обязанности, требования и рекомендации
1. Что входит в должностные обязанности исполнительного директора?
Исполнительный директор — это высший руководитель организации, который отвечает за ее эффективную работу и достижение поставленных целей. В его обязанности входит:
- Разработка стратегии развития компании и ее реализация;
- Управление деятельностью всех подразделений организации;
- Организация документооборота и контроль за его исполнением;
- Разработка бизнес-планов и бюджетов компании;
- Выработка и внедрение положений по управлению персоналом, включая найм и увольнение работников;
- Контроль за соблюдением законодательных требований и правил внутреннего распорядка.
2. Как избежать нарушений в правах и обязанностях?
- Выполнение всех должностных обязанностей в полном объеме;
- Соблюдение всех положений, которые определяются документами компании, а также нормативными правовыми актами;
- Совершение действий в рамках своих должностных полномочий, не выходя за рамки своей компетенции;
- Своевременное информирование вышестоящего руководства о возникновении важных событий и проблем, которые могут повлиять на работу организации.
3. Требования к исполнительному директору на 2024 год
- Опыт работы на руководящей должности в средне- и крупном бизнесе;
- Знание основных управленческих принципов и методов, которые позволяют достигать поставленные цели;
- Уверенное знание экономических, юридических и финансовых аспектов деятельности компании;
- Умение эффективно работать вместе с командой и развивать социальную ответственность.
Исполнительный директор — это квалифицированный руководитель, который управляет деятельностью организации и выполняет многочисленные обязанности. Правильное выполнение работника всех поставленных задач обеспечивает успешную работу организации и позитивно влияет на результаты компании.
Права работника
Исполнительный директор имеет право:
3.1. Вносить предложения вышестоящему руководству по совершенствованию работы организации (предприятия).
3.2. Самостоятельно принимать решения и организовывать их выполнение сотрудниками организации (предприятия) в рамках своей компетенции.
3.3. Представлять интересы организации (предприятия) во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
3.4. Действовать от имени организации (предприятия) без доверенности.
3.5. Открывать расчетный и другие счета в банковских учреждениях.
3.6. Распоряжаться средствами и имуществом организации (предприятия) с соблюдением требований соответствующих нормативных актов, устава организации (предприятия).
3.7. Заключать трудовые договоры (контракты).
3.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.
3.9. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.
3.10. На дополнительный к основному отпуск.
3.11. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.
3.12. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством.
Рекомендации по работе исполнительного директора
Общие рекомендации
Исполнительный директор является одним из ключевых директоров в организации. Поэтому ему необходимо понимать свои обязанности и права, чтобы эффективно управлять компанией и избегать нарушений. Входит ли исполнительный директор в документооборот, зависит от положений устава компании.
1. Исполнительный директор должен тщательно изучить должностную инструкцию и знать свои обязанности.
2. Исполнительный директор должен следить за положениями, касающимися компании, и избегать нарушений.
3
Исполнительный директор должен знать, что входит в документооборот в организации и проявлять внимание в этом вопросе
Рекомендации по работе с правительственными инстанциями
1. Исполнительный директор должен знать требования государственных учреждений и предоставлять требуемую документацию.
2. Исполнительный директор должен заранее знать, зачем требуются конкретные документы, чтобы избежать лишних недоразумений с правительственными инстанциями.
Рекомендации по работе с партнерами и клиентами
3. Исполнительный директор должен быть готов к работе с критикой и конструктивной критикой со стороны партнеров и клиентов.
Какие навыки нужно развить, чтобы занять должность
Чтобы получить позицию, а затем комфортно чувствовать себя на работе и добиться успеха, кандидатам необходимо поработать над следующими навыками и качествами.
1. Лидерство.
Умение вести за собой людей ― ключевой навык для каждого управленца. Именно руководитель несет ответственность за то, увенчается ли проект успехом или закончится провалом. Эффективные лидеры способны мотивировать команду на совместную работу и достижение целей.
2. Коммуникабельность.
Управленец по роду службы должен общаться с различными людьми, включая сотрудников, акционеров, государственных служащих, конкурентов и партнеров. Навыки эффективного общения помогут донести свои идеи, доказать точку зрения и вдохновить других на конкретные действия.
3. Стратегическое мышление.
Этот навык относится к способности разрабатывать и реализовывать планы, которые могут помочь развитию организации. Управленцам часто приходится думать о будущем предприятия, о том, как выйти на новые рынки или не потерять уже существующие.
Занять руководящую должность достаточно сложно. Но тем, кто справится с задачей, можно рассчитывать на высокую заработную плату и приятные дополнительные бонусы.
Должностная инструкция технического директора — основные положения
В правовой инструкции для этого сотрудника описаны основные требования и права. Это:
- общие положения;
- обязанности;
- права;
- ответственность сотрудника;
- иные положения, касающиеся работы на производстве.
Документ, оформленный по образцу, утверждается генеральным директором ООО и закрепляется печатью предприятия.
С образцом должностной инструкции помощника руководителя можно ознакомиться здесь.
Должностная инструкция технического директора на производстве
Ответственный сотрудник на производстве является одним из руководителей, который назначается и освобождается с должности приказом (по образцу) генерального управляющего компании. На эту должность назначается сотрудник, имеющий высшее профильное образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 3-х лет.
Инструкция руководящего специалиста на производстве является документом, в котором регламентируются права и трудовые взаимоотношения в компании. В зависимости от сферы деятельности предприятия, настоящий руководитель планирует и совершенствует подходы к организации производства, внедряет научные новшества, проводит рационализаторские исследования.
Кстати, на сайте имеется еще и должностная инструкция главного инженера строительной организации.
Должностная инструкция заместителя директора по техническим вопросам
Заместитель директора по техвопросам обязан знать:
- специализацию работы предприятия;
- перспективы развития ООО;
- положения, законодательные и нормативные акты;
- правила техники безопасности, санитарии, противопожарной безопасности и пр.
Инструкция тех.руководителя организации, составленная по настоящему образцу и подписанная генеральным, включает его права, а также аспекты по обеспечению необходимой документацией, положениями о деятельности по стандартизации и сертификации производства, организации мер по совершенствованию подготовки сотрудников компании.
Возможно, читателям пригодится и статья о том, какие имеются обязанности у секретаря-референта.
Должностные обязанности технического директора в строительстве
Технический руководитель ООО, занимающийся строительством зданий и сооружений, ведет трудовую деятельность, основываясь на законодательные актыРоссии, Устав ООО, Правила внутреннего трудового распорядка, Приказы, положения и распоряжения руководства.
Этот сотрудник обеспечивает подготовку проектной документации в организации, контролирует проведение строительных и ремонтных работ. Он также должен планировать строительство, имеет право контролировать качество и сроки выполнения производственных работ.
Руководящий специалист в строительстве несет ответственность за соблюдение настоящей проектной и сметной дисциплины, норм техники безопасности и требований надзорных органов. Он занимается внедрением новых технологий, проводит конструкторские и рационализаторские мероприятия.
К слову, о том, чем является должностная инструкция коммерческого директора ООО (образец 2018 года), написано здесь.
Должностные обязанности технического директора автосервиса
Технический директор автосервиса обязан обеспечить стабильную и функциональную эксплуатацию оборудования, и несет ответственность за целостность имущества. В его обязанности входит повседневный контроль над исправностью устройств и агрегатов, систем электро- и водоснабжения в автосервисе, и др. Также этот сотрудник имеет право контролировать качество ремонтных работ и обслуживания транспортных средств, разрабатывает и планирует меры по улучшению техники безопасности. В обязанности настоящего сотрудника входит информирование генерального руководства автосервиса о недостатках в работе и принимаемых мерах по устранению неполадок.
Руководящий работник организации взаимодействует с генеральными управляющими лицами автосервиса и штатными сотрудниками. Он обязан знать положения и нормативные акты, настоящие материалы по обслуживанию и ремонту автотранспорта, стандарты и техусловия, методы хозрасчета на предприятии.
Дополнительно стоит ознакомиться с материалом о должностной инструкции водителя.
Профессиональные и личностные качества директора
Профессия исполнительного директора требует выполнения ряда должностных обязательств, исходя из которых, к специалистам выдвигают ряд профессиональный требований:
- Исполнительным директором может стать только лицо, имеющее высшее образование, связанное с экономикой или же профилем работы компании.
- Он должен иметь опыт работы в данной сфере, знать нюансы работы компаний такого типа. Конечно, зачастую исполнительными директорами назначают сотрудников, которые уже значительное время работают в компании, но иногда на эту должность берут человека и со стороны, который работал на аналогичном предприятии.
- Обязательно знание законодательных и нормативных актов, связанных с деятельностью организации. Это связано с тем, что он отвечает за работу предприятия, в том числе и за нарушения в ведении бизнеса и деятельности.
- Исполнительный директор обязан иметь опыт в ведении переговоров, деловых встреч, уметь планировать работу предприятия.
Говоря о личностных качествах, важно отметить наличие таких качеств личности: целенаправленность, стремление к лидерству, устойчивость к стрессам, дисциплинированность, наличие аналитических способностей, организованность
Ответственность исполнительного директора
В том случае, если обязанности не исполняются надлежащим образом, виновный в неисполнении должен нести ответственность. Соответственно, в должностных инструкциях, описывающих роль исполнительных директоров в конкретных компаниях, должны быть предусмотрены и разделы, касающиеся ответственности.
Однако нужно учитывать, что основные виды ответственности закрепляются нормативными актами федерального законодательства, поэтому нет необходимости подробно описывать каждый конкретный случай, в котором исполнительный директор может быть привлечен к ответственности. Достаточно указать основные виды.
Итак, исполнительный директор несет следующие виды ответственности:
- Дисциплинарную — за неисполнение законных распоряжений руководства организации.
- Административную и уголовную — за совершение проступков и преступлений, предусмотренных соответствующими видами законодательства.
- Гражданско-правовую — за причинение ущерба имуществу предприятия или его работников, а также интересам предприятия в том случае, если эти интересы могут иметь финансовое выражение. В частности, если с исполнительным директором как с руководящим работником заключен договор о полной материальной ответственности, он будет ее нести.
Взаимодействие с партнерами и клиентами
Одной из обязанностей исполнительного директора является организация взаимодействия компании с ее партнерами и клиентами. Как работник организации, директор имеет права и обязанности, регулируемые документооборотом.
Чтобы взаимодействие с партнерами и клиентами проходило успешно, исполнительный директор должен знать, зачем ему нужно именно это взаимодействие и какие цели компания ставит перед ним
Также необходимо обращать внимание на взаимоотношения с партнерами и клиентами, чтобы избегать нарушений и конфликтов в будущем
Важно организовать работу с партнерами компании, продумать все этапы взаимодействия, создать группы коммуникации.
Также важно устанавливать партнерские отношения на взаимоуважении.
Чтобы избежать конфликта интересов, рекомендуется определять права и обязанности всех сторон.
Исполнительный директор также должен уметь убеждать партнеров компании в привлекательности ее услуг и товаров.
Таким образом, взаимодействие с партнерами и клиентами является важной составляющей работы исполнительного директора, требующей знания общих положений документооборота, компетенции в управлении процессом, уверенности в своих действиях и способности общаться с другими людьми
2.3. Прочие обязанности
Исполнительный
директор:
Соблюдает
сам и контролирует соблюдение подчиненными организационно-распорядительных,
нормативно-методических, технологических, планово-бюджетных и прочих внутренних
документов.
При
возникновении ситуаций, не регламентированных внутренней нормативной
документацией, принимает решения в рамках своих должностных обязанностей.
При
обнаружении неисправностей оборудования, техники, зданий, незамедлительно
информирует руководителя соответствующего обеспечивающего подразделения.
В
общении с коллегами по работе и контрагентами соблюдает правила деловой этики.
Кто такой исполнительный директор, сфера его деятельности
Наличие поста исполнительного директора на предприятии не является обязательным. Согласно законодательству каждый субъект хозяйствования должен иметь своего руководителя, наделенного полномочиями выступать в интересах и от имени предприятия. Таким лицом может быть как исполнительный, так и генеральный директор. Как правило, сведения о наличии должности подобного рода прописываются в уставе ООО.
Должность исполнительного директора является достаточно многофункциональной. Его обязанности и полномочия фиксируются в соответствующих должностных инструкциях, содержание которых устанавливается учредителями общества и зависит от производственной необходимости.
Ответственность работника
Исполнительный директор несет ответственность:
4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.
4.2. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.
4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.
4.4. Исполнительный директор несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных действующим законодательством, Уставом организации (предприятия), иными нормативными правовыми актами, а также: — за результаты деятельности организации (предприятия);
— за несвоевременное или недостоверное предоставление информации о выполнении планов работ подразделениями организации (предприятия);
за ежедневное управление и дальнейшее развитие организации (предприятия);
— за составление бюджета, за прибыль и убытки как всей организации (предприятия), так и в рамках конкретных проектов;
— за необеспечение соблюдения работниками подчиненных отделов трудовой дисциплины.
4.5. .
Руководитель кадровой службы
Согласовано:
Начальник юридического отдела
С инструкцией ознакомлен:
Итоговые выводы
Должность исполнительного директора необходима, как на крупном предприятии, так и на малом. Качественная его работа позволяет удержать финансовые и технические характеристики организации на должном уровне, что способствует нахождению новых инвесторов, акционеров, открытию новых рынков сбыта и т.д.
С исполнительным директором подписывается отдельный договор. Он схож с должностной инструкцией, но отличается детальностью и конкретикой. В нем прописан уровень заработной платы и премии, термин, в течении которого специалист будет занимать должность, социальный пакет и другие важные моменты. После ознакомления договор подписывается самим исполнительным директором, представителем отдела кадров, главным бухгалтером и руководителем предприятия.
Эта специальность — тот же директор, но с меньшим количеством рычагов управления. В старой интерпретации эта должность имеет название «заместитель директора». Когда речь идет о крупном предприятии, то без исполнительного директора не обойтись. Он берет на себя часть забот генерального директора и является связующим звеном между ним начальниками отделов .
Как к любой руководящей должности, к исполнительному директору выдвигается серьезные требования: наличие образования, опыта работы, умения вести документооборот, налаживать контакты и экономить резервы компании. Также он должен уметь налаживать общий язык с разными по характеру людьми, быть убедительным, харизматичным и уверенным.
Часто для таких должностей устраивают тренинги. На них управленцев учат определенным методам влияния на собеседника, уловкам манипуляции и деловому обаянию
Важно посещать такие мероприятия, ведь это поднимает уровень знаний, делает специалиста более опытным, поднимает в глазах руководства и персонала
Такая специальность перспективна и в будущем будет активно развиваться. В связи с процессами монополизации рынка количество крупных компаний будет только расти и потребность в исполнительных директорах аналогично будет возрастать.
Опыт работы в этой сфере обеспечит внушительный толчок и в будущем можно надеяться на кресло генерального директора. Те навыки, которые приобретаются во время работы исполнительным директором, пригодятся на должности главного инженера (если это предприятие технической сферы) или главного бухгалтера (для финансового учреждения). Поэтому эта должность открывает новые грани в деловом облике человека.
Выводы
- Должностная инструкция – необязательный кадровый документ. Права и обязанности работника можно подробно указать в трудовом договоре.
- Если такая необходимость есть, то инструкция может быть составлена в виде отдельного документа или приложения к трудовому договору. От этого зависит, кто утверждает должностную инструкцию директора, — общее собрание или сам руководитель.
- Единственный учредитель может управлять бизнесом без заключения трудового договора, на основании приказа о возложении полномочий. Должностная инструкция в таком случае тоже не нужна, но закон не запрещает её составлять.