Что такое франшиза и как она работает. объясняем простыми словами

Немного из истории франшизы

Итак, франшиза и что это такое, мы разобрали, а как же появились столь популярные сейчас экономические отношения? Их родоначальником является известный предприниматель конца XIX – начала XX века — Исаа́к Ме́ррит Зи́нгер, изобретатель и производитель одноименных швейных машин. Поставляя продукцию в США, он заключал договора с местными торговцами на продажу и ремонт машин, но на конкретной территории. Впоследствии он смог организовать поставки и облуживание на всей территории Соединенных Штатов по средствам широкой франчайзинговой сети. Однако это еще не был полноценный франчайзинг.

Вплоть до 50-х годов прошлого столетия franchise активно развивался он именно в торговой среде, дав возможность мелким продавцам, используя популярный бренд, получать льготы от поставщика.

В современном понимании, так, как было описано, что означает франшиза, увидела свет благодаря основателю сети ресторанов McDonald’s, который предлагал целую бизнес-систему, а не отдельные ее части. По сей день для определение, что такое франшиза в бизнесе, лучше посмотреть именно на популярную во всем мире сеть быстрого питания. Требования к пользованию ее потенциалом до сих пор остаются одними из самых жестких: регламентируется не только система ведения бизнеса, а даже размер и форма столиков и стульев, униформа персонала и другие детали. Зато эта франшиза – это высокорентабельный вариантсвоего бизнеса, при наличии достаточных финансовых средств для входа в дело, прибыль не замедлит себя ждать.

Быстро к делу подключился General Motors, первым предложив миру автомобильные франшизы. Кстати они популярны до сих пор, в том числе и других ведущих брендов. Салоны по продаже авто, заправки, сервисные центры и мойки довольно часто оказывают услуги по договору франчайзинга.

На территории СНГ пользование franchise стало распространяться после 1990 годов, но даже сейчас количество сделок во много раз ниже Европы и Америки. Это ритейл, к примеру «Пятерочка», «Седьмой континент», гипермаркет спортивных товаров «Спортмастер», многочисленный фаст фуд: Subway, «Крошка картошка», магазины модной одежды – Sela, Milavitsa. Во всех областях можно найти предложения по франчайзингу.

Плюсы и минусы бизнеса по франшизе

Как у любой деловой активности, у бизнеса по франшизе есть плюсы (+) и минусы (−).

Положительные стороны при покупке франшизы:

1. Минимум риска. Покупая франшизу, бизнесмен пропускает этап создания и раскрутки. До него это уже было сделано владельцем. Таким образом, прибыли не нужно ждать годами. А совершить ошибку в управлении, неверно оценить рыночную ситуацию практически невозможно, так как бизнес регулируется франчайзером.
2. Раскрученный бренд. Узнаваемость торговой марки уже есть, тратить деньги на рекламу не имеет смысла.
3. Быстрое получение первой прибыли. Так как отсутствуют затраты, сопутствующие открытию новой фирмы (такие как реклама, аренда и прочее), первая прибыль начинает поступать уже в первый месяц работы.
4. Снижение расходов на рекламу. Благодаря тому, что товарный знак фирмы уже «раскручен» львиная доля бюджета экономится. Ведь хорошо известно, что на рекламные расходы уходит более 40% прибыли в первое время работы предприятия.
5. Возможность обучения и консультаций у франчайзора. Интерес в успехе филиала не только у франчайзи, но и у владельца товарного знака. Поэтому контроль и своевременное исправление ошибок присутствуют на всех этапах. Поддержка и помощь гарантированно помогут выйти на успешный уровень работы.

Теперь о неизбежных отрицательных сторонах концессии:

1. Отсутствие возможности маневра у франчайзи. Принимать самостоятельные решения не удастся, так как весь процесс регламентирован продавцом бренда. Чтобы ввести какие-либо новшества, их необходимо согласовать с франчайзером.
2. Наличие обязательных платежей. Паушальный взнос и роялти, минимальная обязательная закупка товаров — на эти обязательные платежи необходимо всегда корректировать полученную прибыль. Тогда как свободный предприниматель распоряжается полученным доходом по своему усмотрению.
3. Высокая стоимость сделки. За свой товарный знак и бизнес-модель известные бренды берут дорого, особенно за мастер-франшизу.
4. Тотальный контроль со стороны франчайзора. Кроме, пожалуй, свободной концессии, владелец товарного знака будет плотно контролировать весь бизнес-процесс. Для опытных предпринимателей это не очень желательно.
5. Невозможность изменения действующей модели. Даже если ваш маркетинг-кит будет удачней, и стратегия работы лучше, внедрить их вам не удастся. Все процессы строго регламентированы.

Таким образом, прежде чем заключить договор франчайзинга, необходимо оценить все плюсы и минусы, и решить, что преобладает. А потом уже начинать работу.

Примеры франчайзинга

По данным журнала Forbes, среди самых выгодных франшиз в России в 2023 году в категории инвестиций в открытие франчайзинговой точки от 5 млн руб. на первом месте числится сеть магазинов фиксированных цен Fix Price, которая насчитывает на сегодняшний день 511 франчайзинговых точек.

Также в список успешных франчайзинговых предприятий вошли: сеть киберспортивных клубов Colizeum, франчайзинговый розничный проект крупной торговой платформы товаров для дома «Гала-центр» – «Магазин постоянных распродаж», сеть lounge-баров «Мята», замыкает пятерку лидеров сеть пиццерий «Додо Пицца».

В рейтинге франшиз, не требующих больших вложений, Forbes упоминает пункты выдачи заказов Ozon и Wildberries, оператора экспресс-доставки СДЭК, сеть кафе-мороженых Gelateria Plombir, футбольные школы «Чемпионика» и др.

Что дает франшиза

Прежде всего, необходимо понять, что означает франшиза, то есть что может входить в систему, предоставляемую фрназчайзе, проще говоря, за что он должен давать свои деньги:

• Право вести собственный бизнес под известной торговой маркой;
• Торговое оборудование или рекомендации по его виду, типу и месту приобретения;
• Систему продвижения и рекламы (комплекс маркетинга);
• Льготы на приобретение продукции у франчайзира и его партнеров;
• Готовые решения и рекомендации по оформлению интерьера торговой, производственной площадки или места оказания услуг;
• Готовую сеть реализации товаров;
• Эффективно работающую кадровую политику, включающую обучение сотрудников.

Обратите внимание, отдельно взятая договоренность может означать как все пункты, так и лишь некоторые, потому так важно понимание при анализе франшизы, что это такое и какие блага она способна принести франчайзи

Зачем продают и приобретают франшизу

Каждая сторона выигрывает от сотрудничества. Собственнику нужны огромные финансовые ресурсы для расширения своего бизнеса и открытия нескольких филиалов, но есть возможность привлечь внешних партнеров, которые вложатся в этот бизнес и создадут еще несколько торговых точек в разных городах. Тогда ваш бренд будет узнаваем, а значит, вы будете получать больше прибыли.

Со стороны франчайзи тоже есть выгода, так как они приобретают уже раскрученный и пользующийся доверием у потребителя бренд. Кроме того, сам покупатель лицензии может ничего не понимать в продаваемой продукции, но это не беда, поскольку всеми этими знаниями делится франчайзер. Открытие собственного бизнеса часто требует больше времени и денег, чем покупка известной торговой марки.

Обязанности собственников бренда

Вот основные действия бренд-лидеров:

• паушальный взнос (после его оплаты франчайзер должен проинструктировать нового партнера по всем вопросам, а также руководить подготовительными работами и процессом открытия новой точки);

• вложения (получив сумму на развитие деятельности, собственник должен потратить их на ремонт помещения, покупку оборудования, реализацию дизайн-проекта);

• плата за рекламу (после поступления средств на счет владельца он начинает продвигать свой бренд, проводить рекламные кампании).

Единовременные выплаты и инвестиции в расширение бизнеса часто оформляются одним чеком.

Основные тенденции франчайзингового рынка России

Как и следовало ожидать, несколько пандемийных лет, на смену которым пришла резкая смена геополитической обстановки 2022 года, сильно повлияли на рыночный пейзаж, сложившийся во франчайзинговой сфере. Сформировались сразу несколько трендов на рынке франшиз, развития которых можно ожидать в ближайшем будущем. Перечислим ключевые тенденции.

Российских франшиз стало больше

В связи с увеличением санкционной нагрузки на банковский, логистический и иные сектора российской экономики, объём иностранного капитала, количество зарубежных брендов, а среди них – и франшиз, резко сократились. Количество зарубежных предложений в области франчайзинга сократилось за 2022-2023 гг. примерно на 300 брендов.

При этом общая ситуация, как это ни парадоксально, видится экспертами рынка как настоящий «франшизный бум»: открытие собственного бизнеса под новым брендом многие воспринимают как неоправданно рискованное, а франшиза даёт определённые гарантии начальной узнаваемости и возможности быстрого получения первичного потока клиентов. Прогнозные ожидания, озвученные сооснователем TopFranchise Василем Газизулиным, находятся на уровне 3 000 новых малых и средних предприятий, которые начали и ещё начнут свою работу по франчайзинговой схеме в течение этого года.

С одной стороны, вариантов выбора для потенциальных франчайзи стало меньше, с другой стороны, снизилось количество рисков, связанных с международными отношениями, а также репутационных издержек, которые периодически возникают из-за реакции определённой части аудитории на зарубежные бренды из списка «недружественных стран».

Франшизы выходят за границы: города, области, страны

Участники франчайзингового рынка отмечают изменение географии своих новых франчайзи – она значительно расширилась за счёт открытия новых точек, работающих по франшизе, в новых регионах. Три основные геофраншизные тенденции:

• малые и средние города – речь идёт даже не об областных центрах, а о районных городах и посёлках городского типа с численностью от пяти тысяч человек – развитие бизнеса под известным брендом даёт больше финансовых гарантий предпринимателю;
• новые регионы России, расположенные в Крыму и Донбассе – до сих пор рынок потребительских и деловых товаров и услуг находится там в стадии формирования, а из-за того, что бизнес из других регионов не спешит передислоцироваться туда из соображений безопасности, местные предприниматели проявляют активный интерес к работе по франшизе;
• российские релоканты последних лет также заинтересованы в сохранении и укреплении экономических связей с российскими брендами, поэтому активно входят в состав российских франчайзинговых сетей за границей; на текущий момент чуть более 35% отечественных франшиз работают за пределами Российской Федерации – при этом показатель почти не изменился в сравнении с уровнем на начало 2022 года (39%), несмотря на международную обстановку и беспрецедентное санкционное давление.

Отчасти это связано с микроэкономическими реалиями конкретных регионов, отчасти – с насыщением рынков столицы и других российских мегаполисов. Можно предположить, что особо бурное развитие в ближайшие годы получат недорогие франшизы, а также франшизы, предлагающие товары и услуги эконом-класса, наиболее востребованные в небольших населённых пунктах с небогатым населением.

Интересно, что распределение регионов, являющихся «малой родиной» франчайзинговых предложений тоже не в пользу столичных регионов – почти три четверти (73%) приходятся на регионы России, одна пятая (21%) – на Москву и ещё 6% впервые вышли на рынок в Санкт-Петербурге. Надо полагать, что дальнейшая региональная диверсификация франчайзингового рынка пойдёт ему только на пользу.

Ocнoвныe тepмины и пoнятия

1. Фпанчайзинг — ЭТО см пыночныx отношения между владельцем фпаншизы и покыпателем фпаншизы, ВО ВРЕМЯ которого владелец пеpедает пpава нА иcпользование интеллектуальной cобcтвенноcти покыпателю за опpеделенню платы. В профессиональной сфере также используется термин «коммерческая концессия».
2. Франшиза является предметом договора франчайзинга. Он включает в себя набор льгот, необходимых для открытия и ведения бизнеса.
3. Франчайзер — лицо, передающее права на использование дизайна, логотипа, бизнес-модели, товаров, услуг и т д. Простыми словами, франчайзер – это владелец бренда.
4. Франчайзи — лицо, которому передаются права на использование интеллектуальной собственности. Франчайзи — это предприниматель, который покупает франшизу у ее владельца, то есть покупатель франшизы.
5. Паушальная сумма представляет собой единовременную плату, за которую франчайзи получает права на использование бренда и интеллектуальной собственности.
6. Роялти — это регулярные отчисления франчайзи владельцу франшизы за поддержку и использование бренда.

ТОП-5 франшиз

Франчайзер постоянно оказывает предпринимателю консультативную, а так же рекламную поддержку.

Встречаясь со сложностями в бизнесе, вам будет к кому обратиться, и вы сможете грамотно разрешить спорные ситуации. За постоянную поддержку тоже придётся платить ежемесячный платёж, в предпринимательской среде его принято называть «роялти». Платёж может быть фиксированным, а может напрямую зависеть от доходов.

Макдоналдс

Макдональдс
является одной из самых популярных компаний, как в мире, так и в России, поэтому
не удивительно, что желающих приобрести франшизу достаточно много. Но
франчайзинг с сетью Макдональдс не всем по карману, ведение бизнеса требует
колоссальных вложений.

Расходы:

1. Вложения на первом этапе составят не
   менее $1,8 млн.;
2. Стоимость франшизы составляет $45000;
3. Ежемесячный взнос составляет от
   12,5% от прибыли.

Но сотрудничество с Макдональдс проблемно не только из-за большого количества вложений. Франчайзи обязан пройти специализированные курсы по получению навыков и ознакомлению особенностей технологического процесса. Стоимость полного курса обучения составляет $10000, и выложить данную сумму готовы лишь истинные любители ресторанного дела.

От франчайзи
потребуется выполнить колоссальный объём работы, кроме того, потребуется
постоянно участвовать в жизни Макдональдс-сообщества

Руководители корпорации
уделяют особое внимание подбору партнёров, и приобрести франшизу может лишь уверенный
в себе предприниматель, всеми силами старающийся развиваться в отрасли
ресторанного бизнеса

Subway

Subway – самая популярная и обширная сеть быстрого питания.

Ежегодно открываются сотни новых заведений по всему миру, и компания Subway обогнала по популярности всех конкурентов. В России уже открыто 624 ресторана и множество молодых предпринимателей с интересом рассматривают перспективу покупки франшизы Subway. Какие существуют условия на покупку франшизы?

• Первый взнос
  составляет $7500;
• Вложение в
  бизнес составляют от 4 и до 6 млн. рублей;
• Ежемесячная
  плата составляет 8%.

Срок окупаемости
бизнеса составляет 2 года. Условия крайне демократичные, что позволяет сети Subway находить
партнёров по всему миру. К тому же сеть зарекомендовала себя как крайне востребованная,
россияне положительно отзываются о качестве продукции в ресторанах быстрого
питания.

Додо Пицца

Додо Пицца – одна из самых доступных в России франшиз. Уникальность сети состоит в наличии собственной информационной системы, а так же в оперативности доставки продукции.

Затраты на
покупку франшизы:

• На открытие
  бизнеса вам понадобится от 3 до 12 млн. рублей, всё будет зависеть от
  выбранного вами формата заведения;
• Вступительный
  взнос составляет 350 000 рублей;
• Роялти
  составляет 3,5% в первый год работы заведения, а в последующие годы составит 5%
  ежемесячно.

Согласно
подсчётам аналитиков, окупаемость бизнеса наступает уже через год. Франчайзи
обязан пройти курс подготовки, который составляет 1 месяц.

Аптека 36,6

Аптечный бизнес актуален в любое время, поэтому приобрести франшизу сети Аптека 36,6 станет выгодным вложением средств.

Идея привлекательна относительно небольшой суммой инвестиций, а так же устоявшимся именем на отечественном рынке. Ежедневно аптеку посещают тысячу людей, и она пользуется широким спросом.

Затраты на
приобретение франшизы:

• Паушальный взнос составляет $1000;
• Оплата арендуемого помещения 60 000 рублей ежемесячно;
• Затраты на ремонт, оборудование и инвентарь 1 600 000 рублей;

Срок, за
который наступит полная окупаемость, составляет два года. Примечательно, что
франчайзер обязуется оказывать всецелую поддержку на каждом из этапов
становления бизнеса. Франчайзинг крайне выгоден обоим партнёрам.

Добропек

Пекарня Добропек была основана в Казани и стремительно начала приобретать интерес со стороны клиентов. Сегодня можно с лёгкостью купить франшизу сети и начать зарабатывать буквально с нуля.

Что
потребуется для франчайзинга?

• Паушальный
  взнос составляет 500 000 рублей;
• В общей
  сложности необходимо вложить в развитие бизнеса до 3 млн. рублей;
• Роялти
  составляет 3%.

Срок окупаемости вложений в открытие пекарни составляет от 8 месяцев до года.

Продукция компании славится отменным качеством и доступной ценовой политикой, от чего успех вам будет обеспечен.

Понятие франчайзинга и рынок франчайзинговых услуг

Франчайзинг – это предоставление технологий ведения бизнеса за плату компанией, известной на рынке и имеющей раскрученный бренд. Франшизу можно в определенном смысле назвать «арендой модели бизнеса». Покупатель (франчайзи) получает от продавца (франчайзёра) весь комплекс методов, необходимых для запуска и развития дела.

В российском законодательстве понятие франчайзинга прямо не определено. Наиболее близким к нему по смыслу является договор коммерческой концессии (глава 54 ГК РФ). Также многие франчайзёры используют для оформления своих взаимоотношений с партнерами лицензионные договора. Ни тот, ни другой договор не охватывают всех аспектов этой сферы бизнеса в полной мере. Такая правовая неопределенность существенно сдерживает развитие рынка франчайзинга в РФ.

Другим сдерживающим фактором является социально – психологический. В России традиционно «не принято» платить за интеллектуальную собственность. А в затратах за франшизу именно эта составляющая является основной. У этой проблемы есть и другая сторона – наличие на рынке большого количества псевдо-«франшиз», когда недобросовестные продавцы берут плату, не давая взамен практически никакой полезной информации.

Основные виды франшиз — 7 разновидностей ведения бизнеса

Франчайзинг — это модель ведения бизнеса настолько популярная в мире, что сложились несколько видов франшиз, имеющих определенные особенности. Давайте о каждой поговорим подробнее.

Вид 2. Классическая

Самый популярный вид франшизы, подразумевает получение паушального взноса и роялти. Франчайзер оставляет за собой право контролировать дело, вносить свои поправки и проверять франчайзи на предмет идентичности ведения бизнеса.

Вид 3. Импортозамещающая

В свете экономических санкций и программы импортозамещения резко встала проблема обеспечить потребителя продукцией европейского качества, но российского производства.

Объектом импортозамещающей франшизы является покупка импортной технологии, а само производство осуществляется на территории РФ.

Вид 4. Серебряная

Подразумевает под собой покупку готового бизнеса, не требующего дополнительных вложений и «раскрутки». Владелец бренда сам открывает подразделение компании и отдает ее под ключ. В качестве роялти здесь выступают ежемесячные отчисления в виде процента от прибыли.

Вид 5. Корпоративная

Отличается активным участием франчайзора в управлении филиалом. Подходит для начинающих бизнесменов, так как у них будет возможность научиться управлению.

Возможность маневра при таком типе франшизы невелика, но и риск допустить ошибку сводится к минимуму.

Вид 6. Бизнес в аренду

Сдавая готовый бизнес в аренду, франчайзор получает регулярный доход и тратит освободившееся время на более интересные проекты. Франчайзи же пользуется готовым делом, не тратя время на его открытие.

В этом случае прибыль распределяется между партнерами в процентном соотношении, определенном договором (например, 50/50)

Вид 7. Золотая

Выкуп монопольного права на ведение бизнеса в каком-либо регионе (мастер-франшиза). Отличается высокими⇑ ставками, но и быстро окупается и приносит хорошую прибыль.

В любом случае, прежде чем инвестировать, вы должны реально оценить свой потенциал, – как в денежном, так и в моральном плане. Хватит ли вам амбиций и выдержки, сможете ли вы рискнуть определенной суммой — решать вам!

Как строится работа по франшизе

Чтобы начать работу по франшизе, достаточно просто понять, что именно подойдет в вашем случае. Как и в случае с другими вариантами бизнеса, нужно анализировать, что будет востребовано в конкретном регионе, сможете ли вы найти достаточное количество клиентов

Это особенно важно в том случае, если вы планируете работать в небольшом регионе, а сама предпринимательская ниша имеет четкую привязку к нему

Когда сфера выбрана, останется просто связаться с
представителями франчайзера. Вам будут предоставлены документы для изучения,
проведена подробная консультация по всем возникающим вопросам

В начале работы
требуется заплатить паушальный взнос, а потом регулярно выплачивать роялти.
Стоит обратить внимание на то, как именно рассчитываются такие периодические
платежи

Мы готовы предложить вам работу под франшизой детского
образовательного центра. С нами свое дело смогли открыть и успешно развить
многие предприниматели. Они работают как офлайн, так и онлайн, как на территории
нашей страны, так и в других регионах.

Чтобы связаться с нами, достаточно просто оставить заявку на
сайте или позвонить нам по указанным телефонам. Мы ответим на все интересующие
вопросы, расскажем о том, как будут проводиться работы по франшизе, согласуем
условия. Наша компания предоставляет франчайзи профессиональную, постоянную
поддержку, что помогает предпринимателям найти свою нишу и начать успешно
зарабатывать.

Получить бизнес-план

Франчайзинг и российское законодательство

В российском законодательстве франшиза регулируется договором коммерческой концессии (статьи 1027-1040 ГК РФ).

Договор коммерческой концессии регулирует ситуации, при которых правообладатель (франчайзер) передает право на работу под своим брендом пользователю (франчайзи) за вознаграждение.

По договору коммерческой концессии одна из сторон (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) на срок или без определенного срока за вознаграждение право использовать в коммерческой деятельности пользователя совокупность исключительные права, принадлежащие правообладателю, в том числе права на товарный знак, знак обслуживания, а также права на иные объекты исключительных прав, предусмотренные договором.

Утвержденной формы договора коммерческой концессии не существует, однако к нему предъявляется ряд требований:

Пользователем (франчайзи) может быть только юридическое лицо или индивидуальный предприниматель.
Товарный знак правообладателя (франчайзера) должен быть зарегистрирован в Федеральном институте промышленной собственности.
Обязательно укажите размер платы за франшизу (первоначальный взнос и последующие взносы).
В документе должны быть указаны обязательства франчайзера по оказанию информационно-технической поддержки франчайзи и по контролю качества предоставляемых товаров или услуг.
Договор должен содержать пункты, касающиеся обязательств франчайзи: выполнение требований, установленных франчайзером; поддерживать высокие стандарты производства и обслуживания; сохранение конфиденциальности информации.
Наконец, для того, чтобы договор считался действительным, крайне важно зарегистрировать его в Роспатенте; только в том случае, если возникшие разногласия заставят одного из участников обратиться в суд, документ будет иметь юридическую силу.

Основная рекомендация при составлении договора франчайзинга — полностью раскрыть те моменты, которые могут вызвать конфликт интересов между франчайзером и франчайзи.

Opгaнизaциoннo-пpaвoвыe фopмы фpaншиз

Характеристики франшизы строятся исходя из сферы деятельности, вида продукции и бренда услуг. Из обилия договорных отношений между субъектами можно выделить следующие виды франшиз:

• коммерческая франшиза: предприниматель производит продукцию, производимую владельцем торговой марки;
• бизнес-франшиза: основной вид передачи прав, при котором франчайзи покупает бизнес-модель вместе с интеллектуальной собственностью;
• производственная франшиза – предприниматель получает технологии, методы работы и оборудование для производства или оказания услуг под строгим контролем франчайзера;
• конвепционная фпаньшиза — пациpание cэти компании за cчет пеpеквалификации пpедпpияты аналогового типа (в качестве пpимеpа можно пpивecти небольшие папикмаксепcкий, котоpые делают cвой бpенд под извеcтный бpенд большой cетью c);
• районные франшизы: права на интеллектуальную собственность продаются только в пределах определенной территории;
• субфранчайзинг — это тип отношений, при котором франчайзи может самостоятельно продавать франшизу другим владельцам бизнеса.

Примеры франшиз любого из перечисленных типов можно найти практически в любом регионе нашей страны. Например, сеть ресторанов «Шашлыкоff» относится к типу коммерческих франшиз, бренд «220 Вольт» работает по коммерческим франшизам и т.д.

Тренд 6. Франчайзинг стал способом не только открыть свой бизнес, но и выгодно инвестировать средства в стабильно растущий рынок

В частности, владельцы коммерческой недвижимости, потерявшие арендаторов, стали часто принимать решение самостоятельно начать бизнес в своем помещении. Это опять же связано с кризисом, высвобождением коммерческих помещений и удешевлением арендной ставки. Началось это в 2014 году, когда многие компании, арендующие помещения на первых линиях, не смогли больше платить высокую арендную плату и съехали в более дешевые локации или вообще разорились. На рынке аренды предложение превысило спрос, поэтому арендодатели, которые были собственниками этих помещений, стали открывать в нем свой бизнес, в том числе и по франшизе, – для них это оказалось более выгодным решением, чем сдавать площади по низкой арендной ставке.

Стоит ли покупать франшизу?

Как можно заметить, бизнес по франшизе имеет свои характерные особенности, и, в основном, привлекает многих людей в качестве собственного дела. Однако, принимая решение о покупке бизнеса, стоит прежде всего определиться в том, какая сфера вам больше всего подходит, ведь от этого впоследствии будет зависеть успешность выполнения обязательств по договору.

Как правило, бизнес по франшизе окупается значительно быстрее, чем тот, который строится «с нуля». Прибыль, которую получает франчайзи, тоже значительно стабильнее, поскольку начинающего бизнесмена поддерживают основатели бизнеса, которые уже имеют опыт в этом деле и наверняка сталкивались с типичными проблемами при ведении дела.

Для того, чтобы приобретение франшизы не было для вас затруднительным, нужно при заключении сделки внимательно ознакомиться с условиями договора, чтобы в точности выполнять все свои обязательства и знать свои права, это позволит избежать неожиданных ситуаций и ухудшения сотрудничества с франчайзером.